Mehr als 5.000 Unternehmen setzen auf unser Know-how.
Sind Sie bereit für neue Mitarbeiter?
Sie investieren immer noch viel Geld und noch mehr Zeit in die Beschaffung neuer Mitarbeiter? Dann wird es Zeit das wir miteinander sprechen - ein Gespräch kann Ihnen schon tausende Euros sparen - Handeln Sie jetzt!
Ein gemeinsames Ziel das uns verbindet!
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Einen Mehrwert für das Unternehmen schaffen und die Motivation der eigenen Mitarbeiter weiter vorantreiben! Sowohl die Philosophie als auch die Methoden machen Lean Management durch konkrete Prozessoptimierungen und der Einrichtung vollautomatischer Prozesse und Workflows sehr schnell praktisch und kostenoptimierend anwendbar.
Meik Frankenhauser
Vertriebsleiter
Der Markt ist in Bewegung!
Bewerber
Lohnentwicklung
Kostenmanagement
Was können wir für Ihr Unternehmen leisten?
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Head-Hunting und Direktansprache / Personalvermittlung
Als Personaldienstleister unterstützen wir Sie selbstverständlich auch mittels Direct & Active Search und Head-Hunting bei der Suche nach dem passenden Kandidaten.
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Business Process Outsourcing
Wir als Full-Service-Dienstleister können Sie dabei unterstützen, einzelne Gewerke wie Qualitätsprüfungen oder Ihre komplette Intralogistikkette auszulagern.
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Managed Service Provider (MSP)
Als Managed Service Provider (MSP) übernehmen wir in erster Linie die Verantwortung für die Bereitstellung von Personal an Ihr Unternehmen sowie die Koordination sämtlicher eingesetzter Lieferanten (Zeitarbeitsfirmen und Personaldienstleister).
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Wertstromanalyse/-design (Value Stream Mapping)
Die Wertstromanalyse umfasst neben dem täglichen Führen personeller und maschineller Fachbereiche entlang der Wertstromkette den vollständigen Veränderungsprozess, angefangen bei der Identifikation und dem Visualisieren eines Wertstroms (Ist-Zustand) bis hin zur Erstellung eines Projekt- und Umsetzungsplans des neuen und verschwendungsfreien Designs.
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Change-Management
Veränderungsmanagement wird zunehmend als wichtiger Bestandteil der Führungsaufgabe gesehen. Die Führungskraft als „Dreh – und Angelpunkt des Wandels“ nimmt bei immer schneller zu realisierenden Veränderungsprozessen eine zentrale Rolle ein.
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Problemlösungsmethoden & Root Cause Analysis (RCA)
Ob im Produktentstehungsprozess, bei Produktionsprozessen oder im Qualitäts-/Lean Management – wenn Störungen auftreten, dann unerwartet, mit unbekannter Ursache, meist mit gravierenden Folgen und deshalb mit hohem Handlungsbedarf.
